Le changement n’est plus exceptionnel, il est permanent. Gérer le changement comme un événement ponctuel avec des plans rigides est inefficace. Il faut adopter une culture d’adaptation continue, basée sur l’agilité, l’apprentissage permanent et l’innovation, pour naviguer la complexité et la volatilité actuelles.
Pourquoi utiliser l’IA partout, même pour des problèmes simples, alors que 80% des besoins d’automatisation sont couverts par le no-code, moins cher et plus rapide ? Gare à la distraction stratégique et les coûts engendrés par le “tout IA”. Préférons une approche plus frugale et basée sur la valeur réelle.
Comment l’Appreciative Inquiry transforme la panique managériale face à l’Intelligence Artificielle en un puissant levier d’amplification des talents uniques.
Admirez Super Coupable, le manager dont le super-pouvoir est de se sentir responsable de tout, tout le temps ! Toujours prêt à endosser la responsabilité des échecs et des erreurs, même lorsque ce n’est pas de sa faute, il vit constamment sous le poids de la culpabilité.
Admirez Super Dispersé, le manager dont le super-pouvoir est de gérer un peu trop de choses à la fois ! Toujours sur plusieurs fronts, il passe rapidement d’un sujet à l’autre, manque d’organisation et oublie souvent les deadlines, laissant ses équipes dans le flou.
Admirez Super Investi, le manager dont le super-pouvoir est de s’intéresser à absolument tout ! Toujours présent sur tous les fronts, il s’implique dans chaque détail et chaque projet, au point de prendre trop de place et parfois d’étouffer ses équipes.