Fresque de l’IA®
L’atelier collaboratif qui permet à vos équipes de passer du discours ambiant à des choix concrets, éclairés et responsables.
Pourquoi la Fresque de l’IA ?
L’IA s’est imposée dans les stratégies avant de s’imposer dans les pratiques. Les organisations font face à une pression croissante : intégrer l’intelligence artificielle, démontrer qu’elles innovent, ne pas “rater le train”. Mais sur le terrain, la réalité est souvent différente : les équipes manquent d’un langage commun, les décideurs peinent à distinguer les usages à valeur réelle des effets de mode, et les projets lancés dans l’enthousiasme se heurtent à des obstacles d’adoption que personne n’avait anticipés.
À cela s’ajoute un enjeu réglementaire désormais incontournable. Avec l’IA Act européen, l’acculturation des équipes n’est plus une option. Elle devient une condition pour garantir un déploiement éthique, sécurisé et conforme — ce qui implique de clarifier collectivement ce qui est permis, ce qui est risqué, et qui porte la responsabilité des décisions, avant même de parler d’outil.
La question n’est donc pas “faut-il faire de l’IA ?” mais “quels usages choisir, dans quelles conditions, avec quels garde-fous, et à quel coût organisationnel réel ?”
La Fresque de l’IA® est l’atelier qui permet de répondre à ces questions collectivement — en trois heures, avec toutes les parties prenantes concernées.
A quoi sert la Fresque de l'IA ?
En trois heures, cet atelier collaboratif permet à vos équipes de :
Créer un langage commun. Du Comex aux équipes opérationnelles, tout le monde parle de l’IA — mais rarement de la même chose. L’atelier pose des bases partagées, indispensables pour que les décisions soient prises avec les mêmes référentiels.
Identifier et prioriser des cas d’usage concrets. Pas d’exploration abstraite : les participants travaillent sur les opportunités réelles pour leurs métiers, en posant dès le départ les critères de choix — valeur créée, simplicité d’intégration, conditions d’adoption, frugalité des moyens mobilisés.
Anticiper les risques et sécuriser les projets. Données sensibles, biais algorithmiques, explicabilité, responsabilité en cas d’erreur : les questions qui reviennent toujours trop tard dans les projets sont traitées en amont, dans un cadre collectif et sécurisé.
Transformer l’appréhension en élan. L’atelier crée un espace pour nommer les craintes, les tester et les relativiser. Il permet de passer d’une posture défensive ou attentiste à une envie d’expérimenter de manière éclairée — avec un cap clair : l’IA n’est retenue que si elle est utile, acceptable, conforme et soutenable dans la durée.
A qui s'adresse la Fresque de l'IA ?
La Fresque de l’IA® s’adresse à toutes les équipes qui souhaitent s’approprier l’IA sans subir le discours ambiant :
- Directions générales qui cherchent à définir une stratégie IA réaliste, fondée sur des choix assumés et un cadre de responsabilité clair.
- Équipes métier qui s’interrogent sur l’impact concret sur leur quotidien et veulent évaluer la valeur réelle des usages envisagés.
- Managers qui doivent accompagner leurs équipes dans cette transition, avec des repères solides plutôt que des injonctions vagues.
- Équipes projet qui intègrent l’IA dans leurs développements et ont besoin de garde-fous et de critères de priorisation partagés.
- Organisations entières, lors de séminaires ou journées de sensibilisation, pour aligner innovation, conformité et confiance à grande échelle.
La singularité Caredea
Faire une Fresque de l’IA avec nous, ce n’est pas assister à une simple animation. C’est la faire vivre avec des Anthropreneurs : des experts qui transforment cet atelier en un véritable terrain d’observation et d’action. Vous bénéficierez de :
- Un atelier personnalisé, jamais “clé en main” : chaque fresque est unique, chaque équipe repart avec ses propres réponses.
- Une animation qui fait tomber les barrières : chacun trouve sa place, même les plus sceptiques ou les moins “tech”.
- Un climat de confiance et de curiosité : on ose poser les vraies questions, on partage les doutes, on célèbre les idées.
Notre signature : voir ce que d’autres ne voient pas, relier ce que d’autres séparent
Là où certains se contentent d’expliquer la technologie, nous décodons avec vous les peurs, les attentes et les croyances qui freinent ou accélèrent l’adoption. Nous écoutons les silences, nous lisons entre les lignes et nous faisons émerger les vraies questions : celles qui font avancer, qui rassurent, qui engagent.
Bénéficier de la facilitation d’un Anthropreneur®, c’est :
- Créer un espace où l’on ose tout dire, sans jamais craindre d’être jugé.
- Traduire le jargon de l’IA en impacts concrets pour chaque métier et chaque équipe afin que le sujet devienne l’affaire de tous.
- Faire de l’atelier un déclencheur de fierté, et non un gadget de plus sur la liste.
Au final, vous ne repartez pas avec “une jolie fresque et un bon moment”, mais avec une feuille de route ancrée dans votre réalité, et une équipe prête à faire de l’IA un levier d’innovation.
Ce que vivent les équipes
D’un sujet technique et anxiogène, l’IA devient une opportunité maîtrisée.
- La clarté remplace le flou : les fantasmes laissent place à une compréhension partagée.
- L’action remplace l’attentisme : des cas d’usage réalistes et adaptés à vos enjeux émergent du collectif.
- La confiance remplace la méfiance : la parole se libère, la créativité s’exprime et la dynamique d’équipe est renforcée.
- L’investissement IA n’est plus un pari, mais une décision stratégique maîtrisée, portée par des équipes qui ont envie d’agir.
Les équipes repartent avec une compréhension partagée, des idées concrètes et l’envie d’expérimenter ensemble.
Exemples d’impacts pour nos clients
Cas client
Avant la Fresque, l'IA était un sujet qui créait des tensions : les convaincus d'un côté, les inquiets de l'autre. L'atelier a permis de pacifier le débat et de faire émerger des cas d'usage que personne n'avait imaginés. Six mois après, nous avons lancé trois expérimentations qui transforment déjà notre quotidien.
Comment ça se passe concrètement ?
Caredea offre une approche complète et personnalisée pour explorer et intégrer l’IA générative dans votre organisation.
Étape 1 : Préparation et personnalisation
Questionnaire préalable : Un questionnaire est envoyé aux participants 2 à 3 semaines avant l'atelier pour recueillir leurs attentes, préoccupations et niveau de maturité vis-à-vis de l'IA. Cette étape permet d'identifier les cas d'usage potentiels, de mesurer le degré de maîtrise de l'IA et d'adapter le contenu de la fresque.
Conception personnalisée : Sur la base des résultats du questionnaire, nous adaptons l'atelier selon trois niveaux de personnalisation : le niveau de maturité des participants, leur métier et activité, et les spécificités de l'entreprise (organisation, culture interne et secteur d'activité).
Étape 2 : Réalisation de l'atelier (3h00-3h30)
Phase 1 : Introduction (45 min - 1h00)
- Distinction Intelligence Artificielle vs Intelligence Naturelle
- Évolution de l'informatique vers l'IA générative
- Enjeux juridiques (protection des données, propriété intellectuelle, risques de discrimination, contexte réglementaire)
- Format interactif favorisant le débat et les échanges
Phase 2 : Réalisation de la Fresque (1h30)
- Travail en sous-groupes de 8 personnes
- Exploration de trois jeux de cartes :
- Cas d'usage (sélection de 5 à 6 cas pertinents pour l'organisation)
- Conséquences positives et négatives (bénéfices à maximiser, risques à minimiser)
- Conditions de succès (actions à mettre en œuvre pour garantir une adoption réussie)
- Création d'une fresque visuelle représentant l'appréhension de l'IA par le groupe
Phase 3 : Restitution et Partage (45 min)
- Présentation des fresques par un porte-parole de chaque groupe
- Échanges et débats entre participants et animateurs
- Vote final pour identifier les cas d'usage prioritaires
- Synthèse collective des 3 à 4 cas les plus pertinents pour l'organisation
Étape 3 : Suivi et mise en œuvre
- Livrable final : Un rapport détaillé est produit et partagé 2 à 3 semaines après l'atelier, contenant la synthèse de la fresque, les cas d'usage et conditions de succès identifiés, ainsi qu'une feuille de route d'actions concrètes.
- Rendez-vous de suivi : Un rendez-vous avec le commanditaire est organisé 2 à 3 semaines après la Fresque pour déterminer les actions prioritaires et établir une feuille de route d'implémentation.
- Évaluation et ajustement : Une évaluation des progrès et de l'impact est réalisée pour mesurer les avancées et ajuster les futures initiatives si nécessaire
Discutons de vos enjeux
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